Coaching i mentoring jako narzędzia rozwoju
cena 949,00 złTwoja firma staje przed konkretnymi wyzwaniami dotyczącymi konkurencyjności lub wewnętrznych procesów organizacyjnych?
Nasi doświadczeni trenerzy dysponują bogatą wiedzą i umiejętnościami, które przekażą w trakcie szkolenia. Wskażą jak osiągnąć można sukces w działaniach nad kluczowymi obszarami działalności. Jesteśmy tutaj, aby wspierać Państwa w dążeniu do doskonałości!
Nasze szkolenie dopasujemy do specyfiki działania Twojego zespołu, jego unikalnych cech oraz aktualnych wyzwań, przed którymi stoi Twoja firma. Opracujemy spersonalizowany program, uwzględniając takie elementy jak tematyka, poziom wiedzy uczestników, język kursu oraz lokalizację – oferując opcje zarówno offline, jak i online oraz bezpośrednio w biurze Twojej firmy.
Celem szkolenia „Coaching i mentoring jako narzędzia rozwoju” jest wyposażenie Twoich pracowników w praktyczne umiejętności wykorzystywania coachingu i mentoringu w celu wspierania rozwoju osobistego i zawodowego. Szkolenie ma na celu zwiększenie efektywności pracy poprzez rozwijanie umiejętności interpersonalnych oraz technik motywacyjnych, które ułatwiają indywidualny rozwój oraz budowanie silniejszych, bardziej zaangażowanych zespołów. Uczestnicy zdobędą zarówno teoretyczną wiedzę, jak i praktyczne doświadczenie w stosowaniu technik coachingowych i mentoringowych, co przyczyni się do ich sukcesów w roli liderów i mentorów w przyszłości.
Dlaczego warto:
- Rozwój osobisty i zawodowy: Coaching i mentoring to kluczowe narzędzia wspierające rozwój pracowników i liderów. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie wspierać innych w ich rozwoju, co przyczyni się do ich własnego wzrostu i sukcesu w roli mentora lub coacha.
- Zwiększenie efektywności zespołu: Umiejętność stosowania technik coachingowych i mentoringowych pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb i potencjału członków zespołu. Dzięki temu możliwe jest efektywniejsze wykorzystanie ich umiejętności, co przekłada się na lepsze wyniki pracy zespołowej.
- Nauka najlepszych praktyk: Szkolenie dostarcza wiedzy na temat sprawdzonych metod i technik w zakresie coachingu i mentoringu, co pozwala unikać typowych błędów i pułapek, które mogą wystąpić w procesie wspierania rozwoju innych.
- Poprawa komunikacji: Coaching i mentoring kładą duży nacisk na efektywną komunikację. Uczestnicy nauczą się, jak budować relacje oparte na zaufaniu, otwartości i konstruktywnej informacji zwrotnej, co znacząco poprawi współpracę w zespole.
- Rozwój umiejętności interpersonalnych: Znajomość technik coachingowych i mentoringowych rozwija umiejętności interpersonalne, które są nieocenione w każdej roli menedżerskiej i lidera. Szkolenie pomoże w budowaniu silniejszych, bardziej zharmonizowanych zespołów.
- Networking: Szkolenie to również świetna okazja do nawiązania nowych kontaktów z innymi profesjonalistami z dziedziny coachingu i mentoringu, co może przynieść cenne doświadczenia oraz możliwości współpracy w przyszłości.
Umiejętności nabyte podczas kursu:
- Rozwój osobisty i zawodowy: Uczestnicy nauczą się skutecznie wspierać innych w ich rozwoju poprzez coaching i mentoring, co przekłada się na ich własny rozwój jako liderów i mentorów.
- Zrozumienie celów i potrzeb: Umiejętność identyfikowania i definiowania indywidualnych celów rozwojowych oraz potrzeb członków zespołu, co pozwala na skuteczne planowanie działań wspierających ich rozwój.
- Budowanie relacji: Umiejętność nawiązywania i utrzymywania efektywnych relacji mentoringowych i coachingowych, opartych na zaufaniu i wzajemnym szacunku.
- Dostosowywanie stylu wsparcia: Umiejętność dostosowywania stylu coachingu i mentoringu do różnych osobowości i potrzeb uczestników, co pozwala na bardziej efektywne wsparcie ich rozwoju.
- Efektywna komunikacja: Rozwój umiejętności komunikacyjnych, które są kluczowe w procesie coachingowym i mentoringowym, w tym aktywnego słuchania, udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej i prowadzenia inspirujących rozmów.
- Motywowanie i angażowanie: Umiejętność motywowania i angażowania osób w procesie rozwoju, co przyczynia się do zwiększenia ich zaangażowania i efektywności w pracy.
- Rozwiązywanie problemów: Umiejętność identyfikowania problemów i przeszkód w rozwoju oraz opracowywania strategii ich rozwiązania w kontekście coachingu i mentoringu.
- Ustalanie priorytetów: Umiejętność pomagania innym w ustalaniu priorytetów i celów oraz planowaniu kroków do ich osiągnięcia.
- Ocena i feedback: Umiejętność skutecznego oceniania postępów oraz udzielania wartościowego feedbacku, który wspiera dalszy rozwój i naukę.
- Adaptacja do zmieniających się potrzeb: Umiejętność dostosowywania metod i podejść coachingowych i mentoringowych w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby i cele osób wspieranych.
Dedykowany program szkolenia
Oferujemy spersonalizowany program szkoleniowy, który jest starannie dostosowany do potrzeb oraz potencjału zespołu, a także do celów biznesowych Państwa firmy. Każdy program jest projektowany z uwzględnieniem konkretnych umiejętności, wiedzy i kompetencji, które uczestnicy pragną nabyć lub rozwijać. W naszej ofercie znajdują się różnorodne formy szkoleń, takie jak warsztaty, e-learning oraz coaching, co pozwala na elastyczne dopasowanie metod nauczania do indywidualnych preferencji oraz stylów uczenia się uczestników.
Przykładowy program kursu:
Moduł 1: Wprowadzenie do coachingu i mentoringu Czas trwania: 2h | • Definicja coachingu i mentoringu |
Moduł 2: Techniki i narzędzia w coachingu Czas trwania: 3h | • Wprowadzenie do technik coachingowych |
Moduł 3: Skuteczna komunikacja w coaching i mentoringu Czas trwania: 2h | • Techniki aktywnego słuchania i zadawania pytań |
Moduł 4: Monitorowanie postępów i ocena wyników Czas trwania: 2h | • Metody monitorowania postępów w coaching i mentoringu |
Moduł 5: Planowanie i rozwijanie planów rozwojowych Czas trwania: 2h | • Tworzenie indywidualnych planów rozwoju |
Moduł 6: Dokumentowanie i raportowanie procesu coachingowego Czas trwania: 2h | • Tworzenie dokumentacji coachingowej i mentoringowej |
Moduł 7: Współpraca zdalna w coaching i mentoringu Czas trwania: 2h | • Współpraca i coaching w erze zdalnej |
Moduł 8: Zarządzanie oczekiwaniami i mierzenie sukcesu w coaching i mentoringu Czas trwania: 1h | • Zarządzanie oczekiwaniami (Definiowanie oczekiwań, komunikacja i ustalenia, zarządzanie rozczarowaniami) |
Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia naszych ekspertów, aby poznać sposoby na wprowadzenie efektywnych zmian w Twojej organizacji.
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji oraz spersonalizowaną wycenę!
Każdy uczestnik, który ukończy kurs, otrzyma Certyfikat oraz Zaświadczenie zgodne z Rozporządzeniem Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. 2023 r. poz. 2175).
Na życzenie uczestnika szkolenia istnieje możliwość wystawienia certyfikatu w wybranym języku obcym.