Rekrutacja 2.0: jak przyciągać talenty w erze cyfrowej?

Twoja firma staje przed konkretnymi wyzwaniami dotyczącymi konkurencyjności lub wewnętrznych procesów organizacyjnych?

Nasi doświadczeni trenerzy dysponują bogatą wiedzą i umiejętnościami, które przekażą w trakcie szkolenia. Wskażą jak osiągnąć można sukces w działaniach nad kluczowymi obszarami działalności. Jesteśmy tutaj, aby wspierać Państwa w dążeniu do doskonałości!

Nasze szkolenie dopasujemy do specyfiki działania Twojego zespołu, jego unikalnych cech oraz aktualnych wyzwań, przed którymi stoi Twoja firma. Opracujemy spersonalizowany program, uwzględniając takie elementy jak tematyka, poziom wiedzy uczestników, język kursu oraz lokalizację – oferując opcje zarówno offline, jak i online oraz bezpośrednio w biurze Twojej firmy.

Celem szkolenia „Rekrutacja 2.0: jak przyciągać talenty w erze cyfrowej” jest wyposażenie Twoich pracowników w nowoczesne umiejętności i strategie potrzebne do efektywnego pozyskiwania talentów w dzisiejszym cyfrowym środowisku. Szkolenie ma na celu zwiększenie skuteczności działań rekrutacyjnych oraz poprawę jakości procesu przyciągania najlepszych kandydatów poprzez zastosowanie innowacyjnych narzędzi i metod. Uczestnicy zdobędą nie tylko teoretyczną wiedzę na temat trendów i narzędzi rekrutacyjnych, ale również praktyczne umiejętności w zakresie tworzenia atrakcyjnych ofert pracy, budowania wizerunku pracodawcy i efektywnego wykorzystania platform cyfrowych, co przyczyni się do sukcesu ich działań rekrutacyjnych.

Dlaczego warto:

• Zwiększenie efektywności rekrutacji: Poznanie nowoczesnych strategii i narzędzi rekrutacyjnych pozwala na lepsze przyciąganie i selekcjonowanie talentów, co przekłada się na większą efektywność całego procesu. Uczestnicy dowiedzą się, jak optymalizować proces rekrutacji i unikać typowych błędów, które mogą prowadzić do utraty wartościowych kandydatów.
• Nauka najlepszych praktyk: Szkolenie dostarcza wiedzy na temat najlepszych praktyk w zakresie rekrutacji w erze cyfrowej, co pomoże unikać pułapek i nieefektywnych metod, z jakimi mogą się spotkać uczestnicy w swojej codziennej pracy.
• Komunikacja z kandydatami: Nowoczesne narzędzia rekrutacyjne pomagają w poprawie komunikacji z kandydatami oraz budowaniu pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy. Szkolenie nauczy, jak efektywnie wykorzystać te narzędzia do budowania relacji z potencjalnymi pracownikami.
• Umiejętności technologiczne: W dobie cyfryzacji znajomość nowoczesnych narzędzi i platform rekrutacyjnych (np. LinkedIn Recruiter, ATS) to kluczowa umiejętność. Szkolenie pomoże zdobyć wiedzę potrzebną do ich efektywnego wykorzystania, co zwiększy skuteczność działań rekrutacyjnych.
• Lepsze zarządzanie marką pracodawcy: Uczestnicy dowiedzą się, jak budować i zarządzać wizerunkiem firmy w sieci, co jest istotnym aspektem przyciągania topowych talentów i wyróżnienia się na rynku pracy.
• Networking: Szkolenie to także doskonała okazja do nawiązania nowych kontaktów z innymi profesjonalistami z branży, co może przynieść cenne doświadczenia oraz możliwości współpracy w przyszłości.

Umiejętności nabyte podczas kursu:

1. Planowanie rekrutacji: Umiejętność definiowania celów rekrutacyjnych, opracowywania strategii przyciągania talentów oraz planowania harmonogramu działań rekrutacyjnych.
2. Zarządzanie kandydatami: Ocena i optymalizacja procesu rekrutacji, w tym efektywne zarządzanie bazą kandydatów i narzędziami do selekcji.
3. Budżetowanie rekrutacji: Tworzenie i zarządzanie budżetem rekrutacyjnym, w tym kontrola kosztów związanych z ogłoszeniami, procesem selekcji oraz promocją marki pracodawcy.
4. Zarządzanie marką pracodawcy: Identyfikacja i rozwijanie strategii na rzecz budowania pozytywnego wizerunku firmy jako atrakcyjnego miejsca pracy.
5. Komunikacja z kandydatami: Usprawnienie komunikacji z potencjalnymi pracownikami za pomocą narzędzi takich jak LinkedIn, e-mail marketing czy platformy rekrutacyjne.
6. Śledzenie aplikacji: Monitorowanie postępów procesu rekrutacyjnego i analizowanie wyników aplikacji przy użyciu narzędzi takich jak ATS (Applicant Tracking System).
7. Raportowanie rekrutacji: Przygotowywanie raportów dotyczących efektywności działań rekrutacyjnych, analizy wskaźników i oceny wyników kampanii rekrutacyjnych.
8. Zarządzanie ofertami pracy: Ustalanie priorytetów w ogłoszeniach, tworzenie atrakcyjnych opisów stanowisk oraz optymalizacja procesu aplikacyjnego.
9. Współpraca z zespołem rekrutacyjnym: Umiejętność efektywnej pracy z zespołem i wykorzystania narzędzi do współpracy, takich jak Google Workspace czy Slack, do koordynowania działań rekrutacyjnych.
10. Analiza rynku talentów: Ocena skuteczności strategii rekrutacyjnej w kontekście aktualnych trendów i potrzeb rynkowych, oraz wyciąganie wniosków na przyszłość.
11. Adaptacja do zmieniających się warunków: Umiejętność dostosowywania strategii rekrutacyjnych w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe i wymagania branży.

Dedykowany program szkolenia 

Oferujemy spersonalizowany program szkoleniowy, który jest starannie dostosowany do potrzeb oraz potencjału zespołu, a także do celów biznesowych Państwa firmy. Każdy program jest projektowany z uwzględnieniem konkretnych umiejętności, wiedzy i kompetencji, które uczestnicy pragną nabyć lub rozwijać. W naszej ofercie znajdują się różnorodne formy szkoleń, takie jak warsztaty, e-learning oraz coaching, co pozwala na elastyczne dopasowanie metod nauczania do indywidualnych preferencji oraz stylów uczenia się uczestników.

Przykładowy program kursu:

Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia naszych ekspertów, aby poznać sposoby na wprowadzenie efektywnych zmian w Twojej organizacji.

Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji oraz spersonalizowaną wycenę! 

Każdy uczestnik, który ukończy kurs, otrzyma Certyfikat oraz Zaświadczenie zgodne z Rozporządzeniem Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. 2023 r. poz. 2175).
Na życzenie uczestnika szkolenia istnieje możliwość wystawienia certyfikatu w wybranym języku obcym.