Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami

cena 699,00 

Produkty powiązane

Twoja firma staje przed konkretnymi wyzwaniami dotyczącymi konkurencyjności lub wewnętrznych procesów organizacyjnych? 

Nasi doświadczeni trenerzy dysponują bogatą wiedzą i umiejętnościami zarządzania projektami, które przekażą w trakcie szkolenia. Wskażą jak osiągnąć można sukces w działaniach nad kluczowymi obszarami działalności i jak zarządzać projektami w efektywny sposób. Jesteśmy tutaj, aby wspierać Państwa w dążeniu do doskonałości!

Nasze szkolenie dopasujemy do specyfiki działania Twojego zespołu, jego unikalnych cech oraz aktualnych wyzwań, przed którymi stoi Twoja firma. Opracujemy spersonalizowany program, uwzględniając takie elementy jak tematyka, poziom wiedzy uczestników, język kursu oraz lokalizację – oferując opcje zarówno offline, jak i online oraz bezpośrednio w biurze Twojej firmy.

Celem szkolenia „Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami” (np. Agile, Scrum) jest dostarczenie Twoim pracownikom solidnych podstaw teoretycznych oraz praktycznych umiejętności w zakresie stosowania nowoczesnych metodyk zarządzania projektami. Szkolenie ma na celu zwiększenie efektywności pracy zespołowej oraz elastyczności w realizacji projektów poprzez wprowadzenie zasad i praktyk Agile oraz Scrum. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat iteracyjnego podejścia do zarządzania projektami, efektywnego planowania sprintów, prowadzenia retrospektyw i zarządzania backlogiem, co pozwoli im lepiej dostosowywać się do zmieniających się wymagań oraz osiągać lepsze wyniki w swoich projektach.

Dlaczego warto:

  1. Zwiększenie efektywności: Poznanie metodyk Agile i Scrum pozwala na lepsze zarządzanie projektami dzięki iteracyjnemu podejściu i elastyczności w dostosowywaniu się do zmieniających się warunków. Uczestnicy dowiedzą się, jak optymalizować pracę zespołu, eliminować zbędne opóźnienia i usprawniać procesy.
  2. Nauka najlepszych praktyk: Szkolenie dostarcza wiedzy na temat sprawdzonych praktyk w zarządzaniu projektami, co pomaga uniknąć częstych błędów oraz skuteczniej realizować cele projektowe.
  3. Komunikacja: Metodyki Agile i Scrum kładą duży nacisk na regularną, transparentną komunikację w zespole. Szkolenie nauczy, jak skutecznie organizować spotkania, np. daily stand-upy, oraz jak usprawniać współpracę dzięki jasnemu podziałowi ról i zadań.
  4. Elastyczność i adaptacja: Agile i Scrum to podejścia, które pozwalają na szybkie reagowanie na zmiany i lepsze zarządzanie priorytetami. Szkolenie pokaże, jak w praktyce stosować te metodyki, aby zminimalizować ryzyko projektowe i zwiększyć szanse na sukces.
  5. Rozwój umiejętności technologicznych: W ramach szkolenia uczestnicy poznają narzędzia wspierające pracę w środowisku Agile, takie jak Jira, Trello czy Asana. Znajomość tych narzędzi jest kluczowa dla skutecznego zarządzania projektami w nowoczesnych zespołach.
  6. Networking: Szkolenie stwarza możliwość nawiązania kontaktów z innymi profesjonalistami zainteresowanymi Agile i Scrum, co może zaowocować cennymi doświadczeniami oraz współpracą w przyszłości.

Dedykowany program szkolenia 

Oferujemy spersonalizowany program szkoleniowy, który jest starannie dostosowany do potrzeb oraz potencjału zespołu, a także do celów biznesowych Państwa firmy. Każdy program jest projektowany z uwzględnieniem konkretnych umiejętności, wiedzy i kompetencji, które uczestnicy pragną nabyć lub rozwijać. W naszej ofercie znajdują się różnorodne formy szkoleń, takie jak warsztaty, e-learning oraz coaching, co pozwala na elastyczne dopasowanie metod nauczania do indywidualnych preferencji oraz stylów uczenia się uczestników.

Przykładowy program kursu:

Moduł 1: Wprowadzenie do metodyk zwinnych

Czas trwania: 2h

• Definicja Agile i Scrum
• Manifest Agile i jego znaczenie
• Cykl życia projektu w Agile
• Rola Scrum Mastera i Product Ownera

Moduł 2: Planowanie i estymacja w Agile

Czas trwania: 3h

• Techniki planowania i estymacji w Scrum
• Tworzenie backlogu produktu i sprintów
• Story Points i Planning Poker
• Narzędzia wspierające planowanie (np. Jira, Trello)

Moduł 3: Zespoły Scrumowe i role w Agile

Czas trwania: 2h

• Struktura zespołu Scrumowego
• Role i odpowiedzialności w zespole Agile
• Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole
• Techniki budowania zespołu w Scrum

Moduł 4: Monitorowanie i adaptacja postępów

Czas trwania: 2h

• Daily Stand-up i inne ceremonie Scrumowe
• Monitorowanie postępów przy użyciu Burndown Chart
• Retrospektywa sprintu i jej znaczenie
• Narzędzia do monitorowania postępów (np. Jira, ClickUp)

Moduł 5: Zarządzanie zakresem i jakością w Agile

Czas trwania: 2h

• Zarządzanie zmianą i zakresem w projektach Agile
• Definicja Done i jej rola w zapewnieniu jakości
• Kontrola jakości w Scrum
• Narzędzia wspierające jakość (np. TestRail, Zephyr)

Moduł 6: Praca z interesariuszami i raportowanie w Agile

Czas trwania: 2h

• Współpraca z interesariuszami w Scrum
• Tworzenie raportów w oparciu o dane Agile
• Przegląd narzędzi raportujących (np. Jira, Power BI)

Moduł 7: Agile w pracy zdalnej

Czas trwania: 2h

• Implementacja Agile w zdalnych zespołach
• Narzędzia wspierające zdalną współpracę (np. Slack, Zoom, Microsoft Teams)
• Najlepsze praktyki w pracy zdalnej w Agile

Moduł 8: Przyszłość Agile i nowe technologie

Czas trwania: 1h

• Nowe trendy w Agile i Scrum
• Wpływ technologii na metodyki zwinne
• Narzędzia wspierające przyszłość Agile
• Podsumowanie i pytania

Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia naszych ekspertów, aby poznać sposoby na wprowadzenie efektywnych zmian w Twojej organizacji.

Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji oraz spersonalizowaną wycenę!

Każdy uczestnik, który ukończy kurs, otrzyma Certyfikat oraz Zaświadczenie zgodne z Rozporządzeniem Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. 2023 r. poz. 2175).
Na życzenie uczestnika szkolenia istnieje możliwość wystawienia certyfikatu w wybranym języku obcym.

Korzyści

Sprawdź inne kursy