Narzędzia do zarządzania projektami

Twoja firma staje przed konkretnymi wyzwaniami dotyczącymi konkurencyjności lub wewnętrznych procesów organizacyjnych? 

Nasi doświadczeni trenerzy dysponują bogatą wiedzą i umiejętnościami zarządzania projektami, które przekażą w trakcie szkolenia. Wskażą jak osiągnąć można sukces w działaniach nad kluczowymi obszarami działalności i jak zarządzać projektami w efektywny sposób. Jesteśmy tutaj, aby wspierać Państwa w dążeniu do doskonałości!

Nasze szkolenie dopasujemy do specyfiki działania Twojego zespołu, jego unikalnych cech oraz aktualnych wyzwań, przed którymi stoi Twoja firma. Opracujemy spersonalizowany program, uwzględniając takie elementy jak tematyka, poziom wiedzy uczestników, język kursu oraz lokalizację – oferując opcje zarówno offline, jak i online oraz bezpośrednio w biurze Twojej firmy.

Celem szkolenia „Narzędzia do zarządzania projektami” jest dostarczenie Twoim pracownikom umiejętności efektywnego korzystania z nowoczesnych aplikacji takich jak Trello, Asana czy MS Project. Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach planowania, realizacji i monitorowania projektów, mając na celu zwiększenie efektywności pracy zespołowej oraz usprawnienie zarządzania projektami. Uczestnicy nauczą się nie tylko teoretycznych podstaw, ale również zdobędą praktyczne doświadczenie w obsłudze narzędzi, co pozwoli im lepiej organizować i kontrolować postępy projektów, przyczyniając się tym samym do ich sukcesu.

Dlaczego warto:

• Zwiększenie efektywności: Poznanie różnych narzędzi do zarządzania projektami pozwala na lepszą organizację pracy, co przekłada się na wyższą efektywność zespołu. Uczestnicy nauczą się optymalizować procesy i eliminować zbędne opóźnienia, co wpłynie na płynność realizacji projektów.
• Nauka najlepszych praktyk: Szkolenie oferuje wiedzę na temat sprawdzonych metod w zarządzaniu projektami, pomagając uniknąć powszechnych błędów i pułapek, z którymi można się spotkać w codziennej pracy.
• Poprawa komunikacji: Narzędzia do zarządzania projektami ułatwiają efektywną współpracę w zespole. Szkolenie pokaże, jak wykorzystać te narzędzia do usprawnienia komunikacji i koordynacji działań.
• Umiejętności technologiczne: W erze cyfryzacji umiejętność obsługi nowoczesnych narzędzi, takich jak Asana, Trello czy MS Project, jest kluczowa. Szkolenie pomoże zdobyć niezbędne umiejętności do efektywnego wykorzystania tych aplikacji.
• Lepsze zarządzanie ryzykiem: Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować potencjalne ryzyka projektowe i skutecznie im przeciwdziałać, co jest kluczowe dla efektywnego zarządzania projektami.
• Networking: Szkolenie stanowi również świetną okazję do nawiązania kontaktów z innymi profesjonalistami z branży, co może prowadzić do cennych doświadczeń i przyszłych możliwości współpracy.

Umiejętności nabyte podczas kursu:

1. Planowanie projektów: Umiejętność definiowania celów, zakresu oraz harmonogramu projektu, co pozwala na skuteczne rozpoczęcie i realizację projektów.
2. Zarządzanie zasobami: Umiejętność oceny i optymalizacji wykorzystania zasobów ludzkich i materialnych, aby maksymalizować efektywność pracy i minimalizować koszty.
3. Budżetowanie: Tworzenie i zarządzanie budżetem projektu, w tym kontrolowanie kosztów, co zapewnia finansową stabilność i skuteczność realizacji projektów.
4. Zarządzanie ryzykiem: Identyfikacja potencjalnych zagrożeń i opracowywanie strategii minimalizacji ryzyka, co pozwala na lepsze przygotowanie się na nieprzewidziane sytuacje.
5. Komunikacja w zespole: Usprawnienie komunikacji w zespole projektowym za pomocą narzędzi takich jak Slack, Microsoft Teams czy Asana, co prowadzi do lepszej współpracy i wymiany informacji.
6. Śledzenie postępu: Monitorowanie postępów projektu przy użyciu narzędzi takich jak Trello czy JIRA, co pozwala na bieżąco śledzenie realizacji zadań i osiąganie założonych kamieni milowych.
7. Raportowanie: Przygotowywanie raportów dotyczących stanu projektu i wykazów zadań, co umożliwia efektywne informowanie interesariuszy i analizowanie wyników projektu.
8. Zarządzanie zadaniami: Ustalanie priorytetów, delegowanie zadań i śledzenie ich realizacji, co zapewnia płynność pracy i terminowe wykonanie obowiązków.
9. Współpraca zespołowa: Umiejętność pracy w grupie oraz wykorzystania narzędzi do współpracy, takich jak Google Workspace czy Notion, co sprzyja efektywnej koordynacji i realizacji projektów.
10. Analiza wyników: Ocena wyników projektu w kontekście osiągniętych celów oraz wyciąganie wniosków na przyszłość, co pozwala na ciągłe doskonalenie procesu zarządzania projektami.
11. Adaptacja do zmian: Umiejętność dostosowywania planów projektowych w odpowiedzi na zmieniające się warunki lub wymagania, co zwiększa elastyczność i zdolność do radzenia sobie z nieprzewidzianymi okolicznościami.

Dedykowany program szkolenia 

Oferujemy spersonalizowany program szkoleniowy, który jest starannie dostosowany do potrzeb oraz potencjału zespołu, a także do celów biznesowych Państwa firmy. Każdy program jest projektowany z uwzględnieniem konkretnych umiejętności, wiedzy i kompetencji, które uczestnicy pragną nabyć lub rozwijać. W naszej ofercie znajdują się różnorodne formy szkoleń, takie jak warsztaty, e-learning oraz coaching, co pozwala na elastyczne dopasowanie metod nauczania do indywidualnych preferencji oraz stylów uczenia się uczestników.

Przykładowy program kursu:

Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia naszych ekspertów, aby poznać sposoby na wprowadzenie efektywnych zmian w Twojej organizacji.

Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji oraz spersonalizowaną wycenę!

Każdy uczestnik, który ukończy kurs, otrzyma Certyfikat oraz Zaświadczenie zgodne z Rozporządzeniem Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. 2023 r. poz. 2175).
Na życzenie uczestnika szkolenia istnieje możliwość wystawienia certyfikatu w wybranym języku obcym.