Zarządzanie przepływami pieniężnymi w firmie

cena 749,00 

Produkty powiązane

Twoja firma staje przed konkretnymi wyzwaniami dotyczącymi konkurencyjności lub wewnętrznych procesów organizacyjnych?

Nasi doświadczeni trenerzy dysponują bogatą wiedzą i umiejętnościami, które przekażą w trakcie szkolenia. Wskażą jak osiągnąć można sukces w działaniach nad kluczowymi obszarami działalności. Jesteśmy tutaj, aby wspierać Państwa w dążeniu do doskonałości!

Nasze szkolenie dopasujemy do specyfiki działania Twojego zespołu, jego unikalnych cech oraz aktualnych wyzwań, przed którymi stoi Twoja firma. Opracujemy spersonalizowany program, uwzględniając takie elementy jak tematyka, poziom wiedzy uczestników, język kursu oraz lokalizację – oferując opcje zarówno offline, jak i online oraz bezpośrednio w biurze Twojej firmy.

Celem szkolenia „Zarządzanie przepływami pieniężnymi w firmie” jest wyposażenie Twoich pracowników w praktyczne umiejętności skutecznego zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Szkolenie ma na celu poprawę umiejętności planowania i kontrolowania przepływów pieniężnych, co jest kluczowe dla zapewnienia stabilności finansowej i efektywności operacyjnej firmy. Uczestnicy nauczą się technik i narzędzi do prognozowania, monitorowania oraz optymalizacji przepływów pieniężnych, a także zdobędą praktyczne doświadczenie, które pomoże im lepiej zarządzać finansami w codziennej działalności firmy.

Dlaczego warto:

  • Zwiększenie efektywności finansowej: Nauka skutecznego zarządzania przepływami pieniężnymi pozwala na lepsze planowanie i kontrolowanie finansów firmy, co przekłada się na większą stabilność finansową i efektywność operacyjną. Uczestnicy dowiedzą się, jak optymalizować przepływy gotówki i unikać problemów związanych z płynnością finansową.
  • Nauka najlepszych praktyk: Szkolenie dostarcza wiedzy na temat sprawdzonych metod i technik zarządzania przepływami pieniężnymi, co pomoże w unikaniu typowych błędów finansowych i poprawi decyzje dotyczące inwestycji oraz codziennych operacji.
  • Poprawa planowania finansowego: Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie prognozować przyszłe przepływy pieniężne i planować budżet, co pozwoli lepiej zarządzać zasobami i przewidywać potrzeby finansowe firmy.
  • Umiejętności analityczne: W dobie coraz bardziej skomplikowanych operacji finansowych, znajomość nowoczesnych narzędzi i technik analizy finansowej jest kluczowa. Szkolenie pomoże zdobyć umiejętności niezbędne do skutecznego monitorowania i zarządzania finansami.
  • Lepsze zarządzanie ryzykiem finansowym: Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować i zarządzać ryzykiem finansowym, co jest istotne dla zachowania płynności i stabilności finansowej firmy.
  • Networking: Szkolenie to także doskonała okazja do nawiązania kontaktów z innymi specjalistami w dziedzinie finansów, co może przynieść cenne doświadczenia oraz możliwość przyszłej współpracy.

Umiejętności nabyte podczas kursu:

  1. Planowanie przepływów pieniężnych: Umiejętność tworzenia prognoz finansowych, planowania przyszłych potrzeb gotówkowych oraz ustalania strategii finansowych, które zapewnią płynność operacyjną firmy.
  2. Zarządzanie budżetem: Tworzenie i kontrolowanie budżetów operacyjnych oraz inwestycyjnych, a także monitorowanie i optymalizacja wydatków w celu utrzymania równowagi finansowej.
  3. Analiza finansowa: Ocena i interpretacja wyników finansowych, takich jak bilans, rachunek zysków i strat oraz przepływy pieniężne, aby podejmować świadome decyzje biznesowe.
  4. Zarządzanie ryzykiem finansowym: Identyfikacja potencjalnych zagrożeń finansowych, takich jak wahania kursów walut, zmiany w cenach surowców czy ryzyko kredytowe, oraz opracowywanie strategii minimalizacji tych ryzyk.
  5. Planowanie i kontrolowanie przepływów pieniężnych: Umiejętność monitorowania wpływów i wydatków, aby zapewnić, że firma ma wystarczające zasoby finansowe do realizacji swoich zobowiązań i inwestycji.
  6. Zarządzanie długiem: Umiejętność efektywnego zarządzania zobowiązaniami finansowymi firmy, w tym negocjowania warunków kredytowych i monitorowania harmonogramów spłat.
  7. Raportowanie finansowe: Przygotowywanie i analizowanie raportów finansowych dotyczących przepływów pieniężnych, budżetów i wyników finansowych, co umożliwia bieżące monitorowanie sytuacji finansowej firmy.
  8. Zarządzanie inwestycjami: Ocena i zarządzanie inwestycjami, zarówno krótko-, jak i długoterminowymi, w celu maksymalizacji zysków i minimalizacji ryzyka finansowego.
  9. Adaptacja do zmian finansowych: Umiejętność dostosowywania planów i strategii finansowych w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe i wewnętrzne potrzeby firmy.

Dedykowany program szkolenia 

Oferujemy spersonalizowany program szkoleniowy, który jest starannie dostosowany do potrzeb oraz potencjału zespołu, a także do celów biznesowych Państwa firmy. Każdy program jest projektowany z uwzględnieniem konkretnych umiejętności, wiedzy i kompetencji, które uczestnicy pragną nabyć lub rozwijać. W naszej ofercie znajdują się różnorodne formy szkoleń, takie jak warsztaty, e-learning oraz coaching, co pozwala na elastyczne dopasowanie metod nauczania do indywidualnych preferencji oraz stylów uczenia się uczestników.

Przykładowy program kursu:

Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania przepływami pieniężnymi

Czas trwania: 2h

• Definicja i znaczenie przepływów pieniężnych
• Kluczowe pojęcia: przepływy operacyjne, inwestycyjne i finansowe
• Rola zarządzania przepływami pieniężnymi w utrzymaniu płynności finansowej

Moduł 2: Analiza przepływów pieniężnych

Czas trwania: 2h

• Analiza sprawozdań z przepływów pieniężnych
• Metody oceny przepływów operacyjnych, inwestycyjnych i finansowych
• Techniki prognozowania przepływów pieniężnych

Moduł 3: Planowanie przepływów pieniężnych

Czas trwania: 2h

• Tworzenie prognoz przepływów pieniężnych
• Krótkoterminowe vs. długoterminowe planowanie
• Narzędzia i techniki planowania

Moduł 4: Zarządzanie należnościami i zobowiązaniami

Czas trwania: 2h

• Strategia zarządzania należnościami
• Techniki optymalizacji terminów płatności
• Monitorowanie i zarządzanie zobowiązaniami

Moduł 5: Optymalizacja cyklu konwersji gotówki

Czas trwania: 2h

• Analiza cyklu konwersji gotówki
• Strategie skracania cyklu konwersji
• Praktyczne przykłady optymalizacji

Moduł 6: Zarządzanie nadwyżkami i niedoborami gotówki

Czas trwania: 2h

• Strategie zarządzania nadwyżkami gotówki
• Rozwiązywanie problemów związanych z niedoborem gotówki
• Instrumenty finansowe do zarządzania gotówką

Moduł 7: Ryzyko i zarządzanie płynnością finansową

Czas trwania: 2h

• Identyfikacja i ocena ryzyka związane z przepływami pieniężnymi
• Strategie minimalizacji ryzyka
• Wykorzystanie ubezpieczeń i instrumentów zabezpieczających

Moduł 8: Wykorzystanie technologii w zarządzaniu przepływami pieniężnymi

Czas trwania: 2h

• Technologie wspierające zarządzanie przepływami pieniężnymi
• Oprogramowanie i systemy do monitorowania i prognozowania przepływów
• Trendy i innowacje w zarządzaniu gotówką

Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia naszych ekspertów, aby poznać sposoby na wprowadzenie efektywnych zmian w Twojej organizacji.

Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji oraz spersonalizowaną wycenę! 

Każdy uczestnik, który ukończy kurs, otrzyma Certyfikat oraz Zaświadczenie zgodne z Rozporządzeniem Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. 2023 r. poz. 2175).
Na życzenie uczestnika szkolenia istnieje możliwość wystawienia certyfikatu w wybranym języku obcym.

Korzyści

Sprawdź inne kursy